Mein Angebot für Unternehmen

Ich begleite Unternehmen bei der Einordnung von Belastungssituationen, bei Veränderungsprozessen sowie bei der Weiterentwicklung von Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation. Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Reibungsverluste zu reduzieren und tragfähige Strukturen für den Arbeitsalltag zu etablieren.

 

Meine Arbeit basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, der unterschiedliche Ebenen im Unternehmen berücksichtigt und Zusammenhänge sichtbar macht. Bei allen Ansätzen und Lösungen ist die jeweilige Ausrichtung entscheidend. Maßnahmen werden nicht isoliert betrachtet, sondern im konkreten unternehmensspezifischen Kontext entwickelt und umgesetzt.

 

Die einzelnen Leistungen können unabhängig voneinander genutzt oder zu einem ganzheitlichen Konzept zusammengeführt werden. Umfang, Inhalte und Dauer richten sich nach dem jeweiligen Anliegen und den Rahmenbedingungen des Unternehmens.

​

Analyse

Zu Beginn erfolgt eine strukturierte Betrachtung der aktuellen Situation. Dabei werden relevante Zusammenhänge, Belastungsschwerpunkte und Schnittstellen im Unternehmen erfasst.

Ziel ist es, eine klare Ausgangsbasis zu schaffen, auf der weitere Entscheidungen getroffen und Maßnahmen sinnvoll geplant werden können.

​

Veränderung und Begleitung

Veränderungsprozesse werden nicht nur konzipiert, sondern über ihren gesamten Verlauf hinweg begleitet. Auf Grundlage der jeweiligen Ausgangslage werden passende Lösungsansätze entwickelt und schrittweise in den Arbeitsalltag integriert.

 

Die Begleitung stellt sicher, dass Maßnahmen nicht auf konzeptioneller Ebene verbleiben, sondern umgesetzt, reflektiert und bei Bedarf angepasst werden. Ziel ist eine nachhaltige Umsetzung, die für alle Beteiligten praktikabel und langfristig tragfähig ist.

​

Kommunikation und Teamkultur

Kommunikation und Teamkultur werden im Zusammenhang mit bestehenden Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen betrachtet. Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Erwartungen anzugleichen und wiederkehrende Reibungspunkte zu reduzieren.

Eine einheitliche Teamkultur bietet Orientierung, erleichtert Zusammenarbeit und bildet eine stabile Grundlage für Veränderungen und tägliche Abstimmungen im Arbeitsalltag.

 

Führung

Führungskräfte werden bei der Einordnung ihrer Rolle, ihrer Verantwortung und ihrer Handlungsmöglichkeiten begleitet. Ziel ist es, Führung klar, verlässlich und handlungsorientiert auszurichten.

Der Fokus liegt auf Entscheidungsfähigkeit, Rollenklarheit und dem professionellen Umgang mit belastenden oder herausfordernden Situationen im Führungsalltag.

​

Suchtberatung im betrieblichen Kontext

Als ergänzender Bestandteil des Angebots kann auch eine externe Suchtberatung für Mitarbeitende in Anspruch genommen werden, bei denen ein problematischer Konsum von Alkohol, Medikamenten oder anderen Substanzen erkennbar ist.

Arbeitgeber sind im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht verpflichtet, geeignete Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit von Mitarbeitenden zu ermöglichen. Dies ergibt sich insbesondere aus § 618 BGB in Verbindung mit § 3 Arbeitsschutzgesetz sowie § 167 Abs. 2 SGB IX im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements.

Die externe Suchtberatung bietet hierfür einen vertraulichen und unabhängigen Rahmen. Führungskräfte werden entlastet, Mitarbeitende erhalten eine fachliche Anlaufstelle, und Inhalte aus den Gesprächen werden nicht an das Unternehmen weitergegeben.

​

Workshops und Weiterentwicklung

Die Workshops dienen dazu, Zusammenhänge verständlich zu machen und alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Wissensstand zu bringen. Ziel ist es, ein einheitliches Verständnis für relevante Themen zu schaffen und unterschiedliche Erwartungen sowie Arbeitsweisen aufeinander abzustimmen.

So entsteht eine gemeinsame Grundlage, die Orientierung bietet, Missverständnisse reduziert und eine klare Zusammenarbeit ermöglicht. Die Themen werden situationsbezogen geplant und praxisnah umgesetzt.

​

Externe Mitarbeiterberatung (EAP-System)

Als ergänzendes Angebot kann eine externe Mitarbeiterberatung eingerichtet werden, die Mitarbeitenden eine unabhängige und anonyme Anlaufstelle bietet. Die Gespräche erfolgen außerhalb des Unternehmens und können eigenständig sowie vertraulich in Anspruch genommen werden.

Dadurch werden Führungskräfte spürbar entlastet, da persönliche Belastungsthemen nicht im Führungsalltag aufgefangen werden müssen. Mitarbeitende erhalten die Möglichkeit, sich mit individuellen Sorgen und Belastungen an eine externe Fachperson zu wenden, ohne interne Rollen, Hierarchien oder Abhängigkeiten zu berühren.

​

Die Auslagerung dieser Gespräche schafft Entlastung auf mehreren Ebenen. Mitarbeitende können sich gezielt um ihre persönlichen Anliegen kümmern, Führungskräfte behalten ihre Rolle klar bei, und das Unternehmen profitiert von stabileren Arbeitsbeziehungen sowie reduzierten Belastungen im Alltag.

Je nach Bedarf können einzelne Maßnahmen gezielt eingesetzt oder zu einem ganzheitlichen Konzept zusammengeführt werden. Umfang, Dauer und Inhalte richten sich nach dem konkreten Anliegen und werden gemeinsam abgestimmt.

​

Je nach Bedarf können einzelne Maßnahmen gezielt eingesetzt oder zu einem ganzheitlichen Konzept zusammengeführt werden. Umfang, Dauer und Inhalte richten sich nach dem konkreten Anliegen und werden gemeinsam abgestimmt.

​